Von Lernchancen und Lückenmanagement
27. März 2019 | In den letzten Tagen hatte ich ganz viele Aha-Momente: Beim zweitägigen Workshop „Kollegiales Führen“ als Teilnehmerin im März 2019 habe ich gelernt, dass Kollegial und Kuscheln überhaupt nichts miteinander zu tun haben. Mehr noch: Kollegial Führen bedeutet Konflikte austragen können statt unter die Kuscheldecke zu kriechen. Und es ist zwar schön, […]
Wenn alle Stricke reissen…
18.12.18 | Meine Kollegin Cordula Schneider hat im vorherigen Beitrag bestens die Mitarbeitertypen mit ihren Reaktionen auf die Digitalisierung charakterisiert. Ihr Spruch „Weiter mit den Willigen“ trifft dabei den Nagel auf den Kopf. Doch dabei ist ein Punkt noch offen geblieben. Ja, so furchtbar es klingt: es kann passieren, dass ein Mitarbeiter diesen Weg nicht […]
Arbeit bleibt Arbeit. Aber … – 3 Irrtümer zum Thema New Work
04. Dezember 2018 | New Work oder Arbeit 4.0 – um diese „Buzzwords“ kommen wir heute nicht herum. Die Arbeit verändert sich – ganz was Neues ;-)) Die Frage: Lassen sich die oft zitierte Flexibilität über Zeit und Raum, die flachen Hierarchien und die Sinnhaftigkeit gepaart mit Spaß an der Arbeit tatsächlich von den hippen […]
Gebrauchsanleitung für Teams?
7. September 2018 | Woran merken Sie eigentlich ob im Team etwas nicht stimmt? Nicht zuletzt männliche Chefs mit überwiegend weiblichen Mitarbeiterinnen tun sich manchmal schwer die „Stimmung“ im Team zu deuten… Wäre doch toll wenn es auch dafür einfach eine Checkliste geben würde oder? Punkt 1 – Check, Punkt 2 – Check, …Ergebnis hoffentlich: […]
Reverse Mentoring – verkehrte Welt?
29. August 2018 | Microsoft tut es – und mit Erfolg. Zumindest lese ich es gerade … „Umgekehrtes“ Mentoring meint, ein junger, relativ unerfahrener Mitarbeiter wird Mentor für einen älteren Mitarbeiter – oder vielleicht für seinen Chef. Der Hintergrund: Bei fachlichen Fragen und auf vielen anderen Gebieten im Unternehmen (Orga, …) mag der „Junge“ total […]
